רכש

כל עסק או ארגון   שמעוניין לשמור על הוצאות סבירות צריך לבצע רכש חכם ויעיל שיהיה מותאם ליכולת התקציבית שלו.  יישום של הליכי רכש נכונים יביא לירידה בהוצאות הארגון ויאפשר עליה בהכנסות הארגון. רכש נכון  יעיל ואיכותי הוא רכש שעלותו נמוכה ואיכותו גבוהה ,   במהלך ניהול רכש יש להקפיד על כמה פרמטרים חשובים שהם:
1. תכנון מוקדם של הרכש – ביצוע רכש של ארגון אינו עניין שניתן לנהל אותו בפזיזות ובהינף יד,  רכש נכון  הוא רכש שבוצע לאחר בחינה  מעמיקה של צרכי הארגון  ותכנון של הרכש הנדרש לארגון .  תכנון כזה יאפשר לארגון לדעת מהן הוצאות הרכש הצפויות לו בטווח הארוך.
2. וחקר שוק ובחינה של הצעות מחיר  –  כל תהליך של רכש צריך לכלול בתוכו שלב של חקר שוק שילמד אותנו מהם ההבדלים בין החברות השונות , לאחר שביצענו חקר שוק אנו יכולים להתחיל לבדוק את הצעות המחיר שקיבלנו, במהלך בחינת הצעות המחירים שקיבלנו  נוכל לבצע השוואת מחירים ולראות האם הצעות המחיר שקיבלנו מותאמות למחירים הקיימים  בשוק, והאם הצעות המחיר שקיבלנו נותנות מענה מקיף לצרכים שלנו .

חשיבותו של תהליך הרכש הביאה לכך  שיש צורך במנהלי רכש ולוגיסטיקה מיומנים  ואכן יש היום לא מעט מוסדות לימוד שבהם ניתן ללמוד את מקצועות הרכש והלוגיסטיקה.   ניהול רכש  נכון ואפקטיבי מביא בסופו של דבר לתועלות לא מעטות שהן : אפשרות  לפיקוח ובקרה על הוצאות הרכש,  מעקב ובקרה אחר הוצאות החברה.  אנו ב- cut com   מתחייבים להשיג חסכון עסקי וייעול עסקי ע"י ייעול תהליכי הרכש של  לקוחותינו. הלקוחות של חברת cut com , יוכלו לקבל מאתנו סל של שירותים שכולם נועדו להשיג את המטרה של חסכון בהוצאות וייעול עסקי.  אז אם  אתם מעונינים בניהול  רכש מושכל ויעיל שיביא בסופו של דבר לצמצום עלויות הרכש , אנו מציעים לכם לפנות אלcut com   . 


 

העיקרון המנחה של Cut-Com: לא חסכת? לא שילמת!
צור עימנו קשר ותתחיל להפוך את העסק של למרוויח!
מספר טלפון לתיאומי פגישות: 054-70-000-70